Leadership Excellence

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CHF 4'450.00

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Umsetzung transformativer Strategien

Potenzial freisetzen und dauerhaften Erfolg erzielen

Hoshin Kanri: "Ein Schiff im Sturm, das in die richtige Richtung fährt"

Positive mentale Modelle

Führungsfehler und wie man positive mentale Modelle anwendet.

Clear Glass and White Chess Piece on White Chess Board With Black Background

Strategieentwicklung mit Hoshin Kanri

Lernen Sie, ehrgeizige Ziele mithilfe von Hoshin Kanri in alltägliche Aufgaben zu integrieren.

Wertströme führen

Verstehen Sie Ihre Wertstromlandschaft, um Ihre digitale Transformation voranzutreiben.

Coaching-Fähigkeiten

Üben Sie das kraftvolle Coaching-Kata, um Ihre Teammitglieder zu führen.

#ModulInhalt
1Kick-OffWorum geht es Hoshin Kanri?
Was sind gute und schlechte Denkmodelle?
Wie erstelle ich “Mein Argument für den Wandel?”
2Was ist der "Catchball" process?Was ist Strategieplanung?
Wie verbinde ich Unternehmensziele mit täglichen Aktivitäten?
Was ist das Catchball-Verfahren?
Wie verwende ich "Storytelling" mit der A3-Strategievorlage?
3Wertströme führenWie setze ich den Plan um?
Welches ist meine Rolle als Führungsperson im Wertstrom?
Wie führe ich einen "Gemba Walk" durch?
4Coaching-FähigkeitenWas ist das "Verbesserungs-Kata"?
Was ist das "Coaching-Kata"?
Wie beurteile ich Team - Fortschritte?
Wie passe ich den Plan an?
5ZertifizierungAbschlusspräsentation und Zertifizierung
Wie leite ich den nächsten Zyklus ein?

Sprachen
Englisch & Deutsch

Formate
1. Live Virtual (LV)
2. Hybrid (LV + 2 Tage Präsenzkurs vor Ort)

Aufwand
100 Min E-Learning (4 Module)
36 Stunden Präsenzkurz (12 Lektionen)
Arbeiten am Projekt (4 Stunden / Woche)
Abschlusspräsentation

17.06.2024 - 20.09.2024 Live Virtual (zwei Kohorten, Englisch & Deutsch)

Kurs Inhalt

LE Modul 1
LE Modul 2
LE Modul 3
LE Modul 4